•   您可能面臨的困惑

◆  員工總體知識水平、工作態度跟不上公司發展需要，常常影響公司業務處理

◆  尚未從戰略要求和提高崗位績效的角度，進行系統的培訓需求分析

◆  培訓內容單一，課程缺乏連貫性、有效性和系統性

◆  培訓效果鞏固及評價跟蹤工作力度不夠

◆  如何將員工培養與職業生涯發展規劃、崗位勝任力相結合

•   我們可以做什么

       我們在培訓需求分析-計劃制定-計劃實施-成效評估的閉環管理基礎上，從職能管理、課程、師資等方面進行配套設計，從而支持教育培訓體系建設。

•   幫助您實現的價值

◆  建立學習與發展的基礎，將單純的知識傳遞培訓方式升級為綜合戰略要求、績效差距分析的課程定制培訓模式

◆  建立一體化人才培養體系，獲得員工素質不斷提升的保證，適應建筑工工程企業全面多樣的發展需求

◆  及時、全面應對人力資源提升的要求

◆  及時對培訓需求進行針對性補給和改進

◆  整合培訓資源，打造企業學習能力

◆  優化和共享培訓資源，深入挖掘內部學習潛力，激發企業內部學習的主動性和積極性

◆  健全培訓內容體系，理順培訓管理流程，完善在線學習系統，提高培訓效能，保證培訓運營順暢