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培訓效能提升
企業可能遇到的問題
■ 培訓需求不明確，培訓規劃缺失，培訓缺乏針對性，對企業戰略的服務支撐作用不明顯
■ 每年增加培訓投入，除了培訓覆蓋率的提高外，培訓效果卻不明顯
■ 培訓運營制度體系不完善，未對培訓從項目策劃、課程開發、師資選拔、效果評估全過程進行閉環管理
■ 培訓方式方法單一，多是填鴨式講授，導致員工學習積極性不高
■ 內訓師專業能力不足，授課技巧差，內訓滿意度較低
■ ‥‥‥
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從課程、師資、運營和制度四個方面進行系統性規劃和組織，增強培訓體系的實效性，以課程體系為基礎，運營體系為主體，師資體系為支撐，制度體系為保障，將四者有機配合確保培訓體系目標的實現。
可以獲得的收益
■ 建立一體化人才培養體系，獲得員工素質不斷提升的保證
■ 優化和共享培訓資源，深入挖掘內部學習潛力，激發銀行企業內部學習的主動性和積極性
■ 健全培訓內容體系，理順培訓管理流程，完善在線學習系統，提高培訓效能
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