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某國家銀行戰略導向的行為規范體系規劃項目
項目背景
為了創新性適應轉型，實現新的飛躍，該行提出了“做最受歡迎的銀行”，作為各個處室和個人，我們應該如何做，以確保行為與戰略目標、組織系統協同一致？
項目思路
基于“雙戰略”模型，我們進行了戰略執行工作坊、行為戰略的梳理和戰略人力資源規劃，以確保實現戰略目標。
實施路徑
通過一系列制度和流程，建立行為預期、提升行為能力、強化行為動力、形成行為習慣，最終確保實施行為對戰略的協同和支撐。
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