財(cái)政績效管理
我們按照《預(yù)算法》、《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》的相關(guān)要求,通過開展項(xiàng)目分類與規(guī)范預(yù)算框架、確定資金測算與審核標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化項(xiàng)目申報(bào)與審核流程、實(shí)施預(yù)算績效評審、跟蹤與評價(jià),制定對應(yīng)的管理制度和操作指引(手冊),協(xié)助財(cái)政部門建立全過程的預(yù)算績效管理體系。
深圳市龍崗區(qū)園山街道辦事處作為龍崗區(qū)一級預(yù)算單位,預(yù)算編制范圍包括街道辦事處本級、行政事務(wù)中心、黨建服務(wù)中心等10個基層單位。項(xiàng)目支出在園山街道辦事處的預(yù)算支出中占據(jù)較大比重,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算支出的全過程管理,對保障財(cái)政資金使用的規(guī)范性和提高財(cái)政資金使用效益具有重要影響。根據(jù)《預(yù)算法》和《全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》,預(yù)算單位有責(zé)任建立一套涵蓋事前審核、執(zhí)行過程跟蹤、事后評價(jià)與應(yīng)用的全過程預(yù)算績效管理體系。為積極響應(yīng)中共中央、國務(wù)院的文件精神和上級部門的相關(guān)要求,深圳市龍崗區(qū)園山街道辦事處積極探索構(gòu)建“全過程的預(yù)算績效管理體系”,以提高財(cái)政資金使用效益。
全過程預(yù)算績效管理需求
1、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)測算指引手冊;
2、項(xiàng)目申報(bào)與審核管理制度;
3、項(xiàng)目申報(bào)操作手冊;
4、項(xiàng)目跟蹤管理制度;
5、項(xiàng)目跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊;
6、項(xiàng)目事后評價(jià)管理制度;
7、事后評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊