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城投企業高管激勵
城投企業可能遇到的問題
■ 高管激勵機制缺失，缺乏長期激勵
■ 高管收入與公司業績缺乏有效匹配。高管薪酬主要依據市場薪酬水平確定，與公司發展階段和規模關聯度較弱，缺乏與公司業績聯動有效的機制
■ 高管約束因素起到一定作用，但效果不明顯。企業往往偏重收入結構和水平，而忽視和業績的關聯以及業績指標的設計
■ 經營層與資本層經營在決策上有較大分歧，其中相當部分是利益關系不一致引起的，資本層考慮較長遠，而經營層必需考慮當前的經營績效
我們可以做什么
結合企業規模和成長階段、股東利益和經營者利益、保健作用和激勵作用、市場薪酬水平和公司薪酬水平、崗位價值和崗位貢獻，設計具有成長性的高管激勵方案，使得企業高管薪酬激勵更具針對性。
城投企業可以獲得的收益
■ 使城投公司高管的薪酬既具保健作用又有激勵作用，平衡市場薪酬水平和公司薪酬水平，體現崗位價值和崗位貢獻差異的高管薪酬方案，薪酬結構完善、薪酬水平合理
■ 解決“火車頭”的動力問題，幫助企業的戰略實現和長遠發展
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