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專題培訓

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運營資本化、管理平臺化—國有資本投資、運營公司的運營與管理策略

  • •   課程背景

 

 

       中共中央國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》提出通過改組組建國有資本投資、運營公司,探索有效的運營模式,推動國有經濟產業升級和優化布局。隨后,中央和地方國企開展國有資本投資運營公司試點,到目前改革試點企業已經超過130家。國有資本投資運營公司作為國資機構優化國資布局,調整產業結構的重要抓手,處于本輪國企改革的關鍵環節,如何提升國有資本投資、運營公司的經營和管理,是本輪國企改革需要重點探索的問題。

       國有資本投資、運營公司改組組建與運營涉及國有資本授權經營、公司治理結構、資本運營、產業投資、企業內部管理等多個方面。本課程通過明確國有資本投資公司和國有資本運營公司的概念,對比分析兩類公司的關聯與差別,以案例的形式講解國有資本投資、運營公司改組組建的模式、路徑和應該構建的能力體系,并從國有資本投資、運營公司的功能定位出發,講解兩類公司發展所需的內部管理需求。

 

 

  • •   課程收益

 

 

1、了解國有資本投資運營公司設立的政策背景,明確國有資本投資、運營公司的概念,以及兩者之間的聯系和區別;

2、了解國有資本投資運營公司的經典案例;

3、掌握國有資本投資運營公司資本運作策略;

4、了解國有資本投資運營公司管理提升策略。

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