公玩弄年轻人妻HD|人妻洗澡被强公日日澡电影|公车上的人妻沦陷完整版|娇妻穿丁字裤公交车被C|巜趁夫不在给给公侵犯了一天

最新動(dòng)態(tài)

?

以企業(yè)文化推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展——上海市國資系統(tǒng)

編輯 |  博爾森商業(yè)評(píng)論小編
文章來源:新華財(cái)經(jīng)、新浪財(cái)經(jīng)、解放日?qǐng)?bào)等媒體報(bào)道

 

 

引言
 

      “文化對(duì)一個(gè)國家、一個(gè)民族的繁榮穩(wěn)定至關(guān)重要,對(duì)一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展同樣至關(guān)重要。”

—— 上海市委宣傳部副部長、上海市文明辦主任潘敏

 

 

全文共3349字  閱讀時(shí)長約5分鐘

 

日前,上海市國資委黨委、市國資委舉辦上海市國資系統(tǒng)企業(yè)文化論壇,會(huì)上發(fā)布多項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果,探討弘揚(yáng)企業(yè)家精神,就強(qiáng)化國企使命意識(shí)、彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)、推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作深刻交流,為奮力創(chuàng)造新時(shí)代上海發(fā)展新奇跡作出上海國資國企的貢獻(xiàn)。

 

 

一周前,習(xí)近平總書記在北京主持召開的企業(yè)家座談會(huì)上,提出要保護(hù)并激發(fā)市場主體活力,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,助力企業(yè)發(fā)展和作用實(shí)現(xiàn)。文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,先進(jìn)的企業(yè)文化是助推國有經(jīng)濟(jì)質(zhì)量更高、國有資本結(jié)構(gòu)更優(yōu)、國有企業(yè)效益更好的強(qiáng)大精神支柱和動(dòng)力源泉。

 
本次論壇上發(fā)布了20個(gè)市國資系統(tǒng)企業(yè)文化優(yōu)秀案例,其中不乏和而不同、各顯其美的文化內(nèi)涵,多層面、多維度展示了上海市國資系統(tǒng)企業(yè)對(duì)上海國資國企核心價(jià)值理念不斷踐行的實(shí)效。論壇交流展示企業(yè)文化建設(shè)成果,重點(diǎn)探討以企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

 

上海國資系統(tǒng)企業(yè)展示文化案例一覽表

上海國資系統(tǒng)企業(yè)展示文化案例一覽表

 

上海市國資委黨委書記、主任白廷輝在致辭中指出:做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),必須有強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和文化軟實(shí)力作支撐,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是國資國企改革發(fā)展的題中之義

 

而作為國資重鎮(zhèn)及國資要地,上海國企的企業(yè)文化源遠(yuǎn)流長且特征深刻明晰。以下摘選部分企業(yè)的精華分享供大家了解。

 

 

01

“以人為本的家文化”——東方證券

 

 

東方證券原是一家成立時(shí)間較晚的地方性券商,經(jīng)過十多年時(shí)間,發(fā)展成為一家具有競爭特色和優(yōu)勢(shì)的全國性大中型券商,在股東背景、資本實(shí)力,網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、員工人數(shù)都不占優(yōu)勢(shì)的情況下脫穎而出,最重要的經(jīng)驗(yàn)之一,就是多年來堅(jiān)持營造形成的優(yōu)秀的黨建和企業(yè)文化,其中的核心和特色就是以人為本的“家”文化

 

東方證券企業(yè)文化正是“牢記使命、深化改革、守正創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展”在證券行業(yè)的實(shí)踐落地“——東方證券黨委書記、董事長潘鑫軍在主旨演講中表示,東方證券始終把優(yōu)秀的黨建和企業(yè)文化建設(shè)放在公司戰(zhàn)略的高度,詮釋了企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要作用。

 

“厚實(shí)立家之本”

 

公司以尊重人性為起點(diǎn),通過“東方文化下午茶”等文化項(xiàng)目用心傾聽員工精神訴求;以共筑家園為基點(diǎn)形成“東方證券企業(yè)文化理念手冊(cè)”,以核心價(jià)值理念引領(lǐng)戰(zhàn)略目標(biāo);以金融強(qiáng)國為終點(diǎn)通過“上海國資國企改革ETF”、“長三角一體化ETF”等金融創(chuàng)新產(chǎn)品,主動(dòng)融入國家戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

 

“筑牢持家之基”

 

“堅(jiān)信長期的力量”。潘鑫軍指出,針對(duì)證券行業(yè)周期性強(qiáng),人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),注重經(jīng)營理念、考核機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)的長期性。

 

在經(jīng)營上不追求短期利益,選擇正確的發(fā)展方向和健康的發(fā)展道路,打造核心競爭優(yōu)勢(shì)。在考核上建立長周期考核評(píng)價(jià)體系和相應(yīng)的收入分配機(jī)制。在隊(duì)伍建設(shè)上東方證券通過全周期人才培養(yǎng)計(jì)劃,留住、用好人才,提高員工的獲得感、幸福感和安全感。

 

“活用興家之道”

 

東方證券“從無形到有形,化有形為無形”,準(zhǔn)確把握文化建設(shè)規(guī)律。

 

一方面,文化建設(shè)需要虛功實(shí)作,從物質(zhì)、精神兩個(gè)維度把價(jià)值理念產(chǎn)品化、項(xiàng)目化、品牌化。公司通過“東方群英會(huì)”、“東方一家人”電視欄目、職工文化藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)等具體項(xiàng)目將無形的文化理念轉(zhuǎn)化為有形的工作載體。

 

另一方面,文化建設(shè)要實(shí)功細(xì)作,深入骨髓、融入血液、成為員工自覺,最終固化為積極向上的良好氛圍。

 

潘鑫軍認(rèn)為,以人為本作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容,是以合適的“人”為前提條件的。作為以人為本的合適對(duì)象,員工至少應(yīng)該有“三信

 

 一是員工必須有信仰,能夠忠誠于企業(yè)的核心價(jià)值觀;

 

 二是員工必須有信用,有契約精神,能夠遵守企業(yè)的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、合規(guī)手冊(cè)、企業(yè)文化手冊(cè)、各項(xiàng)管理制度等;

 

 三是員工必須有信任,能夠在相互信任的基礎(chǔ)上與企業(yè)形成責(zé)任共同體、利益共同體和命運(yùn)共同體。

 

 

 

02

 

用先進(jìn)的企業(yè)文化激活創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)力——上海電氣

 

百余年輝煌歷史的上海電氣見證了中國工業(yè)的成長,創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)“第一”,始終代表著中國裝備制造的水平。

 

海電氣企業(yè)精神:

 

 首創(chuàng)精神

誕生于誕生于上世紀(jì)五、六十年代,在中國電機(jī)制造一片空白的前提下,上海電氣人敢于瞄準(zhǔn)當(dāng)時(shí)電機(jī)制造最新技術(shù)——雙水內(nèi)冷,大膽實(shí)踐的創(chuàng)新精神。

 

 “一絲不茍、精益求精” 精神

誕生于1953年,上海電氣人不畏艱難試制大型精密發(fā)電裝備——我國第一臺(tái)6000千瓦汽輪機(jī)過程中的鉆研精神。

 

 “扁擔(dān)電機(jī)” 精神

誕生于上世紀(jì)八十年代初,上海電氣人在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,爭分奪秒、全心全意為用戶服務(wù)的市場精神。

 

 “萬噸” 精神

誕生于上世紀(jì)六、七十年代,在當(dāng)時(shí)無特重型設(shè)備、無技術(shù)專家的背景下,上海電氣人歷時(shí)四年,成功研制我國第一臺(tái)萬噸水壓機(jī)過程中自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。

 

 “螞蟻啃骨頭” 精神

誕生于在新中國成立不久,上海電氣人在簡陋的生產(chǎn)條件下,敢想敢干、以小攻大、“群蟻”圍攻的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。

 

上海電氣集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長鄭建華在主旨演講中指出,面對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜形勢(shì),上海電氣不斷傳承和創(chuàng)新的企業(yè)文化,構(gòu)成了不懼艱難、勇往直前的核心競爭力。

 

鄭建華表示,2018年以來,上海電氣抓住上海綜改機(jī)遇,全力推動(dòng)各種市場化的機(jī)制創(chuàng)新,充分激發(fā)出新競爭力。

 

一方面,加快信息化、數(shù)字化、智能化等現(xiàn)代化技術(shù)和手段的應(yīng)用自主搭建了“星云智匯”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

 

另一方面,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)2019規(guī)模占比從過去的個(gè)位數(shù)突破到兩位數(shù)增長,預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到三分之一。

 

過去,上海電氣以上海發(fā)展為主,現(xiàn)在公司正在拓展全球化布局。

 

鄭建華表示,2018年以來,“走出去”步伐大大加快,先后與安徽省、合肥市、無錫市、南通市等40多個(gè)省市簽訂一攬子戰(zhàn)略合作協(xié)議,已在50多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立112家境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)。

 

鄭建華表示,新征程上,上海電氣將不忘“實(shí)業(yè)報(bào)國”初心、牢記“大國重器”使命,積極踐行上海國資國企核心價(jià)值理念,以文化為載體,全面激活創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)力努力把“上海電氣”品牌打造成“中國制造”的標(biāo)志性名片,用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)肩負(fù)起國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

 

 

 

03

 

“三敢”精神推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展——老鳳祥

 

 

傳承,使老鳳祥在文化、理念、工藝等方面底蘊(yùn)深厚,也鑄就了老鳳祥的金字招牌。但對(duì)老鳳祥來說,更重要的,是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”。

 

“敢想、敢做、敢突破”

 

老鳳祥股份有限公司董事長在主旨演講中提出的“三敢精神”,充分體現(xiàn)了老鳳祥人的韌勁、沖勁和拼勁,引領(lǐng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙中守正創(chuàng)新,迸發(fā)出源源不斷的生命力。

 

沒有奇跡、全靠努力,石力華說,這是老鳳祥人掛在嘴邊的一句話。

 

“共進(jìn)、共贏、共享”

 

老鳳祥倡導(dǎo)踐行“共進(jìn)、共贏、共享”的經(jīng)營理念,為股東創(chuàng)造價(jià)值共同發(fā)展,與客戶共拓市場、滿足消費(fèi)者需求實(shí)現(xiàn)雙贏,與員工共享成果回報(bào)社會(huì)。做優(yōu)品牌、做強(qiáng)主業(yè)、做大產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)世界時(shí)尚新潮流。

 

從20多家門店起步,發(fā)展成為擁有全國3890余家網(wǎng)點(diǎn)的龍頭品牌;從黃金產(chǎn)品“一枝獨(dú)秀”,到鉑金、鉆石、翡翠、彩寶等十四大類產(chǎn)品全覆蓋,老鳳祥始終保持戰(zhàn)略定力,老鳳祥人始終滿懷干事創(chuàng)業(yè)的激情。

 

而從最早的員工,清退其他品牌代銷客戶,整合下屬首飾廠、銀器廠等改革措施,到后來形成以經(jīng)營技術(shù)骨干為核心的員工持股機(jī)制老鳳祥依靠“三敢”的企業(yè)精神,破除企業(yè)利益、機(jī)制、發(fā)展的天花板,營業(yè)收入屢次刷新歷史最好業(yè)績。

 

老鳳祥有信心、有決心完成全年預(yù)定的目標(biāo)任務(wù),努力向‘大中華黃金珠寶首飾第一品牌’的目標(biāo)發(fā)起沖擊。——石力華如是說。

 

 

 

04

 

結(jié)語

 

國務(wù)院國資委宣傳局副局長、一級(jí)巡視員侯潔說道,“上海市國資國企系統(tǒng)將以本次論壇為新的起點(diǎn),用先進(jìn)的文化基因鑄魂育人,用優(yōu)秀的文化品牌立道塑形,把企業(yè)文化的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為新時(shí)代國資國企改革發(fā)展的硬實(shí)力,努力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年的奮斗目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

 

 
售后熱線
返回頂部
芒康县| 称多县| 六枝特区| 渭南市| 彭泽县| 西平县| 商南县| 西宁市| 松桃| 峨山| 辽阳县| 霞浦县| 冷水江市| 灵山县| 平武县| 松潘县| 海口市| 磴口县| 重庆市| 达孜县| 汝城县| 广灵县| 焦作市| 隆子县| 凉山| 玉林市| 六枝特区| 五大连池市| 潍坊市| 中牟县| 凤凰县| 浦东新区| 富阳市| 瑞金市| 固原市| 葫芦岛市| 嘉定区| 高雄县| 峨眉山市| 丰顺县| 凤台县|