來源：東莞控股公司官網

       為實現高站位謀劃、高水平推進，進一步提升企業經營管理質量，11月12日下午，東莞控股公司組織召開戰略規劃、績效管理及內控咨詢項目啟動會議。會議由東莞控股公司黨委副書記、總裁蕭瑞興主持，市交投集團黨委副書記、總經理，東莞控股公司黨委書記、董事長張慶文，總部全體職工、下屬單位中層及以上管理干部，及博爾森咨詢等3家咨詢單位相關項目負責人出席會議。

       會上，蕭瑞興總裁從公司發展歷程、歷史使命、面臨的困難與挑戰、發展方向等方面，全面分析了本次戰略規劃、績效管理及內控咨詢項目的背景和意義。

       隨后，博爾森咨詢等3家咨詢單位的項目負責人結合東莞控股公司發展現狀及行業發展前景，就咨詢項目的整體思路、實現目標進行了簡要匯報。

       會議最后，張慶文董事長作總結發言，強調在“產融雙驅”發展戰略的引領下，公司實現了“3+2+1”的發展布局，取得了來之不易的成績。張董指出，公司發展正面臨內外雙重挑戰，全體干部職工應樹立大局意識、主人翁意識，統一思想，提高認識，群策群力，務求實效，積極為咨詢項目建言獻策，為公司事業邁向新的階段、實現新的跨越貢獻力量！

       下來，東莞控股公司將以高標準嚴要求，扎實推進咨詢項目的各項工作，凝心聚力、克難奮進，助力企業沿著高質量發展的方向不斷前進。