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國有企業改革

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企業戰略規劃

   “十四五”時期,我國經濟和社會發展將進入新的階段,第一,社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾,要求對各個方面的不平衡不充分問題提出解決辦法和具體任務安排,為企業發展創造新的空間;第二,全球產業格局變革,要求企業進一步把握“一帶一路”戰略的發展機遇,并實現內外兩個市場的均衡發展,構建全面開放的發展格局;第三,經濟發展新舊動能轉換,要求企業把握新技術、新產業、新業態和新模式帶來的發展機遇,加快戰略新興產業培育,構建現代產業體系;第四,區域一體化步伐加快,要求企業從更廣闊層面深化區域合作與實現資源優化配置,激發新的發展活力。

       為了應對“十四五”時期我國經濟和社會發展的變化,尋求新的發展機遇,在市場競爭中占據優勢,企業需要準確研判區域戰略環境、政策環境、經濟社會環境、產業環境、競爭環境等,根據自身發展現狀,明確企業愿景、戰略導向、發展目標和業務布局方向,從商業模式、競爭策略、投資方向、資源獲取等方面規劃發展戰略,并為戰略落實構建合理的戰略保障體系。

 

 

  • •   “十四五”戰略規劃產品服務

 

我們十四五企業戰略規劃體系

 

       具體而言,“十四五”時期我國將面臨更為復雜的發展環境,我們將從發展環境研判、戰略方向選擇、戰略舉措制定、戰略實施保障、戰略落地指導等方面幫助客戶形成完整的戰略管理體系并推動落地實施。25年穩健發展,我們為各行業眾多大中型企業、龍頭企業提供專業咨詢服務,擁有一批合作超過10年的戰略合作伙伴,積累了豐富的企業戰略規劃經驗。

 

       一、發展環境研判

我們企業十四五規劃發展環境研判

 

       二、戰略方向選擇

我們企業十四五規劃戰略方向選擇

 

       三、戰略舉措制定

我們企業十四五規劃戰略舉措制定

 

       四、戰略實施保障

我們企業十四五規劃戰略實施保障

 

       五、規劃落地指導

我們企業十四五規劃落地指導

 
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