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我們的解決流程
我們的解決流程
1．企業(yè)文化類型識別
2．企業(yè)文化診斷評估
3．企業(yè)部門亞文化類型識別
4．企業(yè)文化優(yōu)秀因子及不良因子辨識
5．企業(yè)文化成熟度指數(shù)測試
6．企業(yè)文化理念體系設(shè)計(jì)、編碼、提煉
7．制度清理，提出修訂意見
8．物質(zhì)（形象）層視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)
9．設(shè)計(jì)企業(yè)文化的常態(tài)化管理機(jī)制
10．設(shè)計(jì)"宣貫對象、宣貫方式和宣貫時(shí)間"的宣貫三要素模型
11．設(shè)計(jì)宣貫推廣計(jì)劃及方案
12．教練實(shí)施，授人以漁，協(xié)助推廣落地
我們通過文化總結(jié)和提煉，形成核心文化，并制定相關(guān)制度管理企業(yè)文化，進(jìn)而通過文化培訓(xùn)、典型示范、文體活動(dòng)、員工溝通等多樣化工具或方法組合，協(xié)助企業(yè)文化日常宣貫與傳播落地。
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