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·　提高企業文化對未來戰略發展的契合度，促進戰略轉型和落地；
·　增強企業文化與業務體系、組織能力的匹配性和一致性；
·　表達先進經營理念，增強文化感召力，對內營造氛圍，凝聚力量；對外樹立形象，傳播品牌；
·　降低內耗成本，提升內部運作效率和管理水平；
·　消除內部管理制度與企業文化的沖突以及部門亞文化之間的沖突；

·　促使企業文化真正落地，同時具有自我檢查、管理的功能。

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