為進一步將企業(yè)的文化核心、經(jīng)營理念和價值觀落到實處，以企業(yè)文化為抓手推進企業(yè)走向規(guī)范化管理，近日，博爾森咨詢與廣東某綜合性大型電力公司就企業(yè)文化建設(shè)項目進行了溝通交流。

在溝通中，博爾森咨詢從該企業(yè)高管處了解到，目前企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型期，雖有了明確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，但一直缺乏文化引領(lǐng)。該高管表示希望在企業(yè)內(nèi)部建立一套成熟的企業(yè)文化體系，并下決心在年內(nèi)開展企業(yè)文化建設(shè)，旨在借"企業(yè)文化"這只"手"，推動企業(yè)的規(guī)范化管理。

一直以來，博爾森咨詢在企業(yè)文化領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，是國內(nèi)首家提出在企業(yè)文化咨詢中致力于探索企業(yè)文化DNA，并不斷移植和傳承，在企業(yè)文化中構(gòu)建文化"魂"的咨詢機構(gòu)。目前，博爾森咨詢的顧問團隊已完成數(shù)十個企業(yè)文化建設(shè)項目，并形成了具有自身特色的企業(yè)文化項目經(jīng)驗。

在了解了企業(yè)文化建設(shè)方面的需求后，博爾森咨詢將結(jié)合企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段、組織架構(gòu)、運營情況、人力資源管理等具體發(fā)展情況，為企業(yè)提供一份落地性強、操作性高的企業(yè)文化項目建議書。