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培訓(xùn)體系規(guī)劃

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培訓(xùn)體系規(guī)劃

•   企業(yè)在培訓(xùn)體系建設(shè)中可能面臨的問題


 

◆  公司經(jīng)常開展培訓(xùn),但沒有提升效果,培訓(xùn)投入往往“勞而無功” ?

◆  員工把培訓(xùn)當(dāng)成一件枯燥的差事,沒有學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性?

◆  培訓(xùn)的課程很單一,沒有創(chuàng)新或者改變,質(zhì)量跟不上員工需要?

◆  培訓(xùn)沒有驗(yàn)收體系,每次都像走過場,越來越演變成形式上的事情?

 

•   我們咨詢解決方案


 

       1、為滿足不同客戶建立貼合企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人成長需要的培訓(xùn)體系,我們提出經(jīng)典培訓(xùn)體系診斷與規(guī)劃項(xiàng)目與敏捷型培訓(xùn)體系建設(shè)工作坊兩種解決方式。

我們提出經(jīng)典培訓(xùn)體系診斷與規(guī)劃項(xiàng)目與敏捷型培訓(xùn)體系建設(shè)工作坊兩種解決方式

 

       2、經(jīng)典培訓(xùn)體系診斷與規(guī)劃項(xiàng)目通過我們自有版權(quán)培訓(xùn)體系診斷工具包,助力問題精準(zhǔn)診斷,針對現(xiàn)有短板進(jìn)行規(guī)劃提升。

我們診斷工具:自有版權(quán)工具包

 

       3、設(shè)置敏捷型培訓(xùn)體系建設(shè)工作坊。

培訓(xùn)體系優(yōu)化方案量身制定;培訓(xùn)資源優(yōu)化和共享

 

•   客戶收益


 

       能夠構(gòu)建出適合企業(yè)的培訓(xùn)體系,制定優(yōu)化方案及跟蹤輔導(dǎo)體系落地,過程中將知識轉(zhuǎn)移給客戶,優(yōu)化培訓(xùn)體系同時(shí)提升企業(yè)培訓(xùn)管理者的工作效能。

◆  把握現(xiàn)狀:對企業(yè)培訓(xùn)體系進(jìn)行多角度全方位的診斷,深入把握企業(yè)培訓(xùn)體系現(xiàn)狀,系統(tǒng)、全面把握當(dāng)前培訓(xùn)工作情況

◆  實(shí)踐導(dǎo)向:結(jié)合博爾森培訓(xùn)體系方法論,為企業(yè)打造定制化培訓(xùn)體系優(yōu)化方案及全套操作流程,為有效落地提供保障

◆  推動(dòng)落地:全面規(guī)劃后續(xù)工作,明確分工,推動(dòng)培訓(xùn)體系真正落地執(zhí)行

◆  知識轉(zhuǎn)移:將項(xiàng)目中的過程成果、工具表單傳授給客戶,切實(shí)幫助客戶體系落地,培訓(xùn)效能提升

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