行業(yè)優(yōu)勢/機會

1、國家及政府對農(nóng)業(yè)發(fā)展高度重視并全力扶持。農(nóng)業(yè)是國家發(fā)展的命脈產(chǎn)業(yè)，中央一再強調(diào)解決好農(nóng)業(yè)問題是國家重中之重的工作，并明確指出“確保國家糧食安全，保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，始終是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的首要任務(wù)”。全國各地都在加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對農(nóng)業(yè)供給端進行改革，以擴大農(nóng)產(chǎn)品的有效需求，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)供求更高層次的新平衡。中央政策的支持是新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展最大的發(fā)展機遇。

2、農(nóng)產(chǎn)品市場空間呈增長趨勢。隨著世界人口的不斷增長，我國糧食出口量連年上升，隨著我國農(nóng)業(yè)集群化、工業(yè)化水平的提高，產(chǎn)業(yè)集中度將逐步上升，國際市場的競爭力也將逐步提高。在保證國內(nèi)糧食供給的前提下，我國農(nóng)產(chǎn)品將占據(jù)并不斷開拓世界農(nóng)產(chǎn)品市場。除此之外，隨著我國人民物質(zhì)生活水平的提高，國內(nèi)民眾對食物的需求也越來越高，而消費者對農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)需求越來越旺盛，不僅要求綠色食品，而且希望獲得深加工后的農(nóng)產(chǎn)品，這對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)及后期加工都提出了要求，也使得農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工市場具有巨大潛力。

3、農(nóng)業(yè)科技進步將成為農(nóng)業(yè)發(fā)展第一推動力。國家科技發(fā)展中長期規(guī)劃得到較好的貫徹和實施，國家對農(nóng)業(yè)的科技投入不斷提高，能夠建立和完善新時期國家農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新體系。目前，我國已建有楊凌示范區(qū)和黃河三角洲示范區(qū)兩個農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，二百多個國家及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，一千多個省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。這些農(nóng)業(yè)科技園區(qū)將轉(zhuǎn)化各類農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果，提高產(chǎn)業(yè)聚集度，使我國農(nóng)業(yè)向集群化、科技化發(fā)展。

行業(yè)不足

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源短缺成為農(nóng)業(yè)發(fā)展最迫切的問題。目前，水資源危機成為影響食物安全和農(nóng)業(yè)發(fā)展的最大危機。隨著工業(yè)與人口的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)用水占比逐年下降，預(yù)計到2050年將降至40%，這使得發(fā)展先進灌溉技術(shù)、培育耐旱農(nóng)產(chǎn)品種成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點方向。此外，我國耕地資源相對短缺。未來隨著城市化的不斷推進，將進一步壓縮耕地空間，水土資源質(zhì)量將進一步惡化，在未來，耕地面積和耕地肥力的維持成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度欠佳，難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展的根底。我國總體上處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡階段，產(chǎn)業(yè)化進程遲緩，依然沒有跳出小范圍、低程度、傳統(tǒng)粗放消費方式，農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)程度低，消費效率低下。細碎化的土地小范圍運營和兼業(yè)化的養(yǎng)殖方式，形成專業(yè)化和規(guī)范化水平低，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量次。無法滿足范圍化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對成片規(guī)劃化種植和養(yǎng)殖基地的需求，許多加工企業(yè)要從眾多分散種植的小農(nóng)戶手中收買農(nóng)產(chǎn)品，大大增加了收買本錢。

3、高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)勞動力缺乏，難以滿足現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)開展的需求。由于城市的高度開放和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速發(fā)展，全國已有40%以上的農(nóng)村強壯勞動力投入到了非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。而把農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)留給了婦女、兒童及老人。據(jù)有關(guān)資料，我國的婦女承擔(dān)著60%的農(nóng)活，有的地方甚至高達80%，從事農(nóng)牧業(yè)的勞動力趨于弱化。

4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高，難以保證現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展。我國正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速階段，該階段正是能源資源耗費、污染排放強度較大的時期，扭曲的市場機制拉開工業(yè)畸形增長。工業(yè)、城市用水急劇增加，與農(nóng)業(yè)用水的矛盾越來越難以調(diào)和，由于缺乏嚴(yán)厲的維護和管理措施，水質(zhì)性污染招致水資源質(zhì)量進一步降落。在這些要素共同影響下，我國可用水資源的供應(yīng)愈加匱乏。工業(yè)污染招致不少農(nóng)產(chǎn)品原料質(zhì)量偏低，達不到加工業(yè)對農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量請求，還有一些農(nóng)業(yè)消費者受利益差遣，濫用化肥農(nóng)藥，招致農(nóng)產(chǎn)品平安問題，加工品出口和國內(nèi)市場銷售受影響，進而影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展進程。

行業(yè)趨勢

為了進一步推動農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展，國家推行了一系列政策和措施，未來的農(nóng)牧業(yè)將會呈現(xiàn)出不一樣的面貌。

1、農(nóng)牧業(yè)規(guī)模化趨勢明顯。農(nóng)牧業(yè)一旦規(guī)模化、正式化，就如同一個企業(yè)一樣，有自己的規(guī)章制度，效果明顯更好。規(guī)模化運營采用先進的生產(chǎn)技術(shù)，充分發(fā)揮土地和農(nóng)作物的生產(chǎn)潛力，降低種植風(fēng)險、提高農(nóng)民收入。

2、農(nóng)牧業(yè)與科技深度融合。國家推廣應(yīng)用了一批符合優(yōu)質(zhì)安全、節(jié)本增效、綠色發(fā)展的重大技術(shù)模式。未來重大動物疫病防控、生物種業(yè)、綠色投入品、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)將取得不斷突破。這些新技術(shù)新模式不斷運用，形成產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，促進科技與農(nóng)牧業(yè)深度融合。

3、綠色農(nóng)業(yè)將迎來大發(fā)展。國家大力整治農(nóng)業(yè)污染，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，推進畜禽糞污、秸稈、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖大縣糞污資源化利用整縣治理全覆蓋，大力治理白色污染，實施新一輪草原生態(tài)保護補助獎勵政策。

4、整合資源，布局全產(chǎn)業(yè)鏈。目前許多企業(yè)從單發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)逐步向產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，很多有實力的企業(yè)開始整合資源，布局全產(chǎn)業(yè)鏈。向產(chǎn)品深加工再到休閑觀光，旅游服務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品售賣等整合資源實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益。

博爾森咨詢服務(wù)內(nèi)容

針對農(nóng)牧業(yè)發(fā)展特點，博爾森提供企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、組織管理、流程優(yōu)化、人力資源管理、制度體系建設(shè)、風(fēng)險與內(nèi)控管理、企業(yè)文化建設(shè)等多方面的個性化咨詢服務(wù)。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

對于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，采用戰(zhàn)略分析框架，進行企業(yè)的個性化戰(zhàn)略咨詢。主要咨詢內(nèi)容包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略發(fā)展路徑的設(shè)計。

2、集團管控咨詢

遵循以評估組織戰(zhàn)略、產(chǎn)品、 能力三大要素為核心的管控模式選擇原則，在清晰集團總部和下屬單位組織定位的基礎(chǔ)上，充分評估、界定管理層級及各自在各專業(yè)領(lǐng)域管控的具體廣度和深度，形成相應(yīng)的管控模式。

3、組織創(chuàng)新咨詢

從組織狀態(tài)診斷、戰(zhàn)略導(dǎo)向、管控模式、關(guān)鍵職能、機構(gòu)設(shè)置、運營機制、制度與流程體系等方面對企業(yè)的組織進行具體優(yōu)化設(shè)計，以保障戰(zhàn)略落地。

4、人力資源管理咨詢

在戰(zhàn)略規(guī)劃和組織優(yōu)化的基礎(chǔ)上為制造型企業(yè)進行人力資源規(guī)劃、定崗定編、崗位工作分析、人力素質(zhì)測評、績效薪酬體系設(shè)計和培訓(xùn)。

5、制度體系建設(shè)咨詢

從企業(yè)制度體系現(xiàn)狀評估開始，在制度體系框架建設(shè)、制度體系內(nèi)容建設(shè)、制度落地實施體系建設(shè)、制度評估體系建設(shè)以及對制度管理體系的建設(shè)，形成一個完整的制度全生命周期閉環(huán)管理，使制度成為企業(yè)科學(xué)化、精細化管理的有效工具。

6、風(fēng)險與內(nèi)控咨詢

在合規(guī)型內(nèi)控體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面梳理企業(yè)目前所面臨的整體風(fēng)險，將這些風(fēng)險全部納入到企業(yè)風(fēng)險管理體系，從而實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險的全內(nèi)控管理，確保企業(yè)在風(fēng)險可控的狀態(tài)下運行。

7、企業(yè)文化咨詢

通過診斷企業(yè)的文化類型及管理模式，鎖定企業(yè)的核心價值。經(jīng)全員共識確定基于核心理念的關(guān)鍵時刻，并形成相應(yīng)原則與機制，強力打造組織的文化磁場。著重關(guān)注員工的敬業(yè)度，工作氛圍及管理模式，為企業(yè)實效解決企業(yè)文化根植實施的核心關(guān)鍵問題，助力企業(yè)持續(xù)提升價值，永續(xù)發(fā)展，基業(yè)長青。