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中國移動某分公司降本增
某國有房地產管理集團企
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某省屬國有資本布局優化
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中國移動某分公司降本增效項目
除了分析主要管理問題,提出相應對策外,博爾森咨詢認為本次項目的主要內容為基于量化和科學的測量診斷,達成有針對性的“降本增效”文化的培育和落地實施問題;具體年項目內容...
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某國有房地產管理集團企業改制項目
博爾森咨詢認為某集團需要對公司體制轉型和管理系統進行整體提升,主要通過現代企業治理結構的搭建、戰略梳理以及與之匹配的組織架構、權責體系、人才支持體系的建立實現企業戰...
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粵港澳大灣區某市國資委十四五戰略規劃項目
博爾森咨詢提出“十四五”時期市屬國有資本布局優化與結構調整的總體方向、發展路徑、關鍵舉措及保障機制安排,實現以布局調整為突破口,帶動整個市屬國有資本及國有企業的調整...
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某核電集團混合所有制改革項目
博爾森咨詢通過分析集團進行混合所有制的必要性與可行性、發展混合制的目標對象選擇、集團與潛在混合對象的合作優先序分析、 集團發展混合制的路徑分析、存在的風險與應對等方面...
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某省屬國有資本布局優化與結構調整研究項目
博爾森咨詢對外部環境的發展特點以及發展趨勢的前瞻性分析判斷,以及基于改革政策要求和區域戰略分析預判省屬國資主要目標以及產業體系結構,對某省屬企業在十四五階段的產業結...
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